Donner l'exemple

Notre mission

ÉEM s'engage à aider ses clients à transformer la gestion de leur performance environnementale et sociale en source de valeur à long terme en leur offrant les compétences et les outils nécessaires pour agir et réfléchir selon une approche durable à tous les niveaux de l'organisation.

Donner l'exemple « durable » chez ÉEM

À titre de consultants en gestion durable, nous reconnaissons que l'impact le plus important que nous avons découle du travail que nous effectuons avec nos clients. Nous comprenons aussi que ce travail commence d'abord chez nous. Ainsi, nous recherchons continuellement de nouveaux moyens de réduire notre empreinte de carbone, d'être actifs au sein de notre communauté et d'améliorer nos propres pratiques.

Réduire notre empreinte de carbone

L'amélioration de la performance et la réduction de l'impact requièrent souvent des investissements et des sacrifices à court terme. Nous avons confiance en notre capacité à conseiller nos clients, puisque nous avons nous-mêmes fait des investissements et des sacrifices. Nous comprenons donc très bien ce qui en découle en matière de faisabilité, de coûts et de valeur.

    • Transport écologique
    • La proximité du transport en commun - tant pour nos employés que pour nos clients - a été l'un des principaux critères qui ont guidé notre recherche d'un nouvel endroit pour nos bureaux en 2010.
    • Le nouvel espace que nous occupons a augmenté de façon significative l'utilisation du transport en commun par le personnel, ainsi que le covoiturage.
    • Tapis
    • Plutôt qu’acheter des nouveaux tapis, nous avons choisi des carreaux de tapis faits de nylon recyclé à 52 % qui créent très peu de déchets d’installation (InterfaceFLOR).
    • Nous avons également réutilisé les 1 250 pi ca de carreaux de tapis que nous avions achetés en 2003 pour notre bureau précédent.
    • Nous avons dû payer une prime pour le nouveau tapis recyclé et pour la réutilisation de l’ancien, équivalent à environ un quart de notre budget de déménagement.
    • Si nous déménageons de nouveau à l’avenir, nous apporterons ces tapis avec nous (sauf pour les carreaux devant être remplacés).
    • Éclairage
    • Nous avons travaillé avec le propriétaire afin d’installer des circuits d’éclairage divisés. De cette façon, les seuls endroits éclairés sont ceux qui doivent l’être.
    • Une grande fenêtre intérieure a également été installée afin d’augmenter la lumière naturelle dans l’espace commun du bureau.
    • Peinture/ameublement
    • Notre bureau a été peinturé à l’aide de peinture faible en COV recyclée.
    • Nous avons réutilisé les bureaux, les armoires, les chaises, etc.
    • Les quelque meubles que nous avons dû acheter (p. ex. : bureaux) ont été obtenus dans la mesure du possible de fabricants québécois.
    • Gestion des déchets/recyclage
    • Nos déchets de cuisine nourrissent notre propre ferme de vers de terre. Quand les vers ont atteint leur capacité, nous dévions nos déchets de compostage vers les services de cueillette de compostage résidentiel avoisinants.
    • Nous retenons les services d’une entreprise privée de recyclage de papier pour recueillir l’ensemble de nos déchets de papier, car la municipalité n’offre pas encore le recyclage aux entreprises. Cette entreprise privée livre le papier recyclé à la seule usine de recyclage de papier du Québec, qui est alimentée par le captage de méthane et par le biogaz. De plus, nous achetons l’ensemble de notre papier recyclé ou certifié FSC de cette entreprise.
    • Tous les déchets de plastique, de métal et de carton sont transportés vers des sites de cueillette de recyclage résidentielle et le seront jusqu’à ce que ce service soit offert aux entreprises.
    • Crédits compensatoires de carbone
    • Nous avons mis une nouvelle politique en place afin de facturer nos clients pour l’achat de crédits compensatoires de carbone lorsque nous devons nous déplacer vers leurs installations.
    • Nous nous sommes engagés à compenser et à déclarer nos émissions de gaz à effet de serre reliées au transport à la fin de chaque année (2010 sera la première année).
    • Nous avons acheté tous nos crédits compensatoires dans la catégorie Gold Standard de l’organisme Planétair.
    • Impression
    • Tous nos documents sont imprimés recto-verso sur du papier recyclé ou certifié FSC.
    • Télétravail
    • Nous offrons le télétravail aux employés qui vivent plus loin du bureau.

Être actifs au sein de notre communauté

Chez ÉEM, nous croyons que l’engagement communautaire est l’affaire de tous. Nous souhaitons agir en tant que bons voisins en prenant part aux priorités de notre communauté et en investissant dans l’amélioration de sa résilience.

Notre politique tire parti de nos forces en favorisant la prévention et l’atténuation des impacts environnementaux et en rehaussant la qualité de vie de la communauté. Elle vise aussi à maximiser la valeur de notre contribution à la communauté en soulignant les avantages de notre expertise, tout en offrant à tous les employés des occasions de participer.

En termes concrets, cette politique se traduit par une contribution volontaire en temps ou en argent de la part de chaque employé à l’intention d’organisations ou d’événements communautaires ou d’autres causes.

    • Organisé des initiatives vertes à l’école St-Thomas, à Hudson (QC), comme le défi sac-repas zéro déchets, le recyclage des emballages alimentaires, la mise en place d’un programme de compostage et un approvisionnement plus durable;
    • Préparé et présenté un séminaire sur l’eau et l’économie globale à Destiny Quebec, une conférence annuelle pour les jeunes;
    • Offert des services de facilitation à la Ville de Westmount dans le cadre de sa session multipartite d’élaboration d’une vision en matière de développement durable;
    • Aide financière à la Fondation pour le développement durable d’Haïti, Eau vive/Water Can, Canopée (anciennement ÉcoInitiatives), Dépôt alimentaire NGD, et au centre culturel Empress à Notre-Dame-de-Grâce. ;
    • Participation volontaire, depuis trois ans, à titre de courtiers en partenariats multisectoriels dans le cadre de trois projets de recherche de l’Université McGill sur l’aménagement écologique du territoire dans la vallée du Richelieu, à proximité du Mont Saint-Hilaire (QC).

L’excellence dans la pratique

Les domaines dans lesquels nous travaillons évoluent rapidement, ce qui rehausse la valeur de nos connaissances. Les changements que nous apportons et la valeur que nous offrons prennent appui sur notre capacité à guider nos clients vers de nouvelles occasions et les aider à améliorer leurs pratiques. Ces facteurs soulignent la compétence professionnelle et la qualité de nos consultants et exigent que nous investissions dans des occasions de développement professionnel de qualité supérieure, ainsi que dans la recherche sur les tendances et les enjeux actuels et à venir.

Nos visons à bâtir et à conserver les connaissances de l’ensemble des membres de notre firme et à offrir à nos employés des occasions de développement professionnel, afin d’approfondir leurs connaissances dans certains domaines particuliers et d’élargir leurs horizons.

    • Formation et développement professionnel
    • Gestion de projet
    • Gestion environnementale
    • Chimie environnementale
    • Analyse de l’impact environnemental
    • Facilitation et planification stratégique en collaboration
    • Programmes d’accréditation professionnelle
    • Partnership Brokers Accreditation Scheme (PBAS)
    • The International Association of Facilitator’s Certified Professional Facilitator (CPF) Program
    • GHG Inventory Quantifier
    • Certification « Vers le développement minier durable » de l’Association minière du Canada
    • Conférences et événements d’apprentissage
    • Recherche et apprentissage dans le cadre du Canopy Webinar concernant l’Entente sur la forêt boréale canadienne
    • Recherche et apprentissage dans le cadre de la conférence 2010 sur les villes durables
    • Recherche et apprentissage dans le cadre d’une présentation lors de la conférence annuelle de l’Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole

 

Le président et fondateur d’ÉEM, Paul MacLean, et l’associé de longue date d’ÉEM John Phyper, ont trouvé un autre moyen de faire évoluer les idées sur le développement durable en écrivant le livre Good to Green: Managing Business Risks and Opportunities in the Age of Environmental Awareness.