Une bonne planification du développement durable repose avant tout sur une répartition stratégique de votre investissement. En déterminant la valeur commerciale du développement durable, votre organisation pourra en identifier les aspects méritant le plus d’attention, ainsi que les facteurs pouvant dévier votre entreprise de ses objectifs. Les organisations qui transforment le développement durable en avantage concurrentiel sont celles qui troquent leur point de vue d’atténuation du risque pour un point de vue de valeur ajoutée.
Par où commencer? ÉEM peut aider votre organisation à identifier les facteurs de risque et d’occasion qui encadreront votre stratégie de développement durable. Une fois ces facteurs identifiés, nous offrons le soutien nécessaire pour associer ces facteurs à des objectifs concrets sur lesquels vous pourrez appuyer vos efforts en développement durable, et pour assurer leur concordance avec les objectifs et stratégies de votre organisation.
ÉEM offre les forfaits clés en main suivants en matière d’évaluation et de planification du développement durable :
ÉEM a travaillé avec un producteur et vendeur d'électricité en Ontario afin de planifier et d'animer, pour la haute direction, un atelier portant sur l'évaluation des risques et des occasions en matière de développement durable.
En savoir plus
ÉEM a accompagné une grande entreprise canadienne du secteur de l'impression dans l'élaboration d'une stratégie de développement durable.
En savoir plus
ÉEM a accompagné une école privée, située à Montréal, dans l'élaboration d'une vision du développement durable et d'un plan d'action pour guider le programme de développement durable de l'école.
En savoir plus
ÉEM a été invitée à élaborer un plan « vert » pluriannuel, pour un événement sportif majeur à Montréal, qui comprendrait la gestion des déchets, l’utilisation de l’eau, les émissions atmosphériques, les substances toxiques et l’approvisionnement.
En savoir plus